作为供应链的“链主”，核心企业要与供应链上其它企业链接起来，物流、信息流、资金流要非常通畅，“通则不痛”。协调好供应链上的每个点，则是核心企业运转的重中之重。采购部门是企业与供应商连接的渠道。及时的采购供应，同时又要讲究合理的库存量，如何协调生产与采购、采购与库存之间的关系成为众多企业的难题。同样的，销售部门是企业与市场连接的桥梁，为客户和最终用户提供服务，从而使企业获得利润，实现其经济和社会价值。所以，采购管理、销售管理以及库存管理之间相互协调是供应链管理的关键。
结合实际业务以及软件设计理念，普实AIO8供应链主要介绍采购管理、销售管理、库存管理以及基础资料。库存管理的生产作业与生产管理下的仓库作业一致，生产管理比较细致复杂，AIO8将其分类到生产模块下。
供应链主要介绍以下几个部分：