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物料需求
工作中心
最近更新时间:2022-06-07 12:00(V1.00)

业务介绍

使用此功能定义工作中心。工作中心是基于设备和劳动力状况,将性质相同或相似工序的设备、劳动力组成的一个生产单元。在生产领料、退料、产品入库、退制、付品入库等单元,发生物料消耗的主体是工作中心。工作中心也是ERP系统的基本加工单位,是进行物料需求计划与能力需求计划运算的基本资料。

工作中心是进行生产进度安排、核算能力和计算成本的一个基本单位。工作中心可以由车间里的一个或多个工段、一个成组加工单元或一个装配场地组成,甚至一个实际的车间也可作为一个工作中心。换言之,一个车间可以由一个或多个工作中心组成,一条生产线也是由一个或多个工作中心组成的。

名词解释

基础信息

字段 描述
代码、名称

工作中心的代码、名称。

工作日历

可选系统中已有的工作日历。

默认机器

使用此工作中心时默认选中的机器。

概览

字段 描述
标准费用、币种

每小时的费用。标准费用可用于计算标准成本。

费用分配系数

制造费用分摊的系数。分配系统用于按工作中心工时计算产品的实际费用。

人工分配系数

人工分摊的系数。分配系统用于按工作中心工时计算产品的实际费用。

类型

委外加工的工作中心,选择外协。否则,选择内部。

供应商

若当前为委外加工的工作中心,则必须选择对应的供应商。

材料、制造费用、人工

材料,制造费用及人工对应的科目。

冻结、停用

被冻结或停用时,该工作中心不能再被使用。

能力

字段 描述
制造批量、标准作业工时(小时)

工作中心的加工批量。加工一个“制造批量”的产品所耗用的时间。加工一个“制造批量”的物料所需要的工时。如:制造批量为1000,标准作业工时为3小时,则表示加工1000个单位的产品需要耗用3个小时。

等待时间(小时)、传输时间(小时)

加工产品前的等待时间,可以包括换工装、模具的时间;清理机台的时间。加工完产品后,传输至下道工序的时间。如果产品的工序比较短,可以将此时间设为0。
加工前后的准备、清理、搬运时间。如设备检查与打扫,给机器设备上刀具、工装夹具,将物料移走等所需的时间。

周期整备、整备批数

加工多少批产品后,就要进行一次周期性的整备。只有当“周期整备”打勾时此处录入的数据才有效。

能力单位

产能的单位。

操作步骤

1.路径:生产/制造数据/工艺路线/工作中心。点击工具栏上“新增”按钮。
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2.录入工作中心的代码、名称等,选择工作日历及隶属部门,并填写相关基础信息。
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3.点击“现场信息”页签,选择该工作中心的工种,并录入每个工种的工人数。点击“添加”按钮,即可成功在系统中定义工作中心。。
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注意事项

1.工作中心中的信息一经使用,将不能被删除,只能被停用。
2.工作中心的新增、修改、删除或者停用等功能,请参见主数据
3.外协工作中心类型选择外协。

示例

实例1:热处理车间
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实施经验

1.外协工作中心编码要和系统对应供应商编码一致。

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